部落格搬移工作台
把舊部落格文章搬到自家模板。每天挑自己名下的幾篇，填好目標分類與標籤，複製搬移指令交給 Claude 執行。
已搬 41 篇
全站納入 262 篇 · 16%
剩 221 篇待搬，其中 38 篇還沒指派目標分類、212 篇還沒填標籤 —— 這兩件事是搬移的前置作業，填了複製鈕才會亮。
全站統計與各分類進度
來源
PageFly 208 篇（＝下面「PageFly 待清除」那個數字要歸零，第三方 App 才解除得掉），Avada 13 篇。
PageFly 待清除 217 篇（含標「不搬移」的，退場第三方 App 的真實指標）。標不搬移 12 篇（已退出上面的分母，仍列在清單裡）。已封存 7 篇（原生來源＋未發佈的舊稿，不在搬移範圍）。
難易度
中 3 篇・難 10 篇・PF 208 篇（內容在 App 端，抽取前估不出）
範圍與口徑
其中「保養維修／產品組裝」120 篇是說明書類，已納入上面的分母（2 / 120 已搬）；檢核統計另外算。
負責人／分類／標籤／處置可直接在下面的清單改，即時寫回後台；其他數字來自最近一次 report --all（2026-09-14 15:01）。
各分類進度
brand
21 / 50
culture
9 / 24
featured
0 / 38
life
9 / 32
保養維修
0 / 7
產品組裝
2 / 111
待搬清單
共 233 篇（含標「不搬移」的）| 文章 | 負責人 | 目標分類 | 標籤 （至少 2 個） | 處置 | 操作 |
|---|---|---|---|---|---|
| 沒有符合條件的文章 | |||||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤媒體報導 | 處置— | ||
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2025 第 12 屆廠拍 FAQ，活動已結束；主文 62… |
負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置不搬移-已過時 | |
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人Ray | 目標分類brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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未發佈草稿（2026-06）。要發的話直接用 seic 模… |
負責人未指派 | 目標分類維持 brand | 標籤現有 1 個，待填 | 處置不搬移-待重寫 | |
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人Ray | 目標分類culture | 標籤文化觀察、品牌價值 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 0 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 culture | 標籤現有 0 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 2 個 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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里程募資活動頁（會員中心／騎乘追蹤頁連入），不是文章；退場… |
負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 0 個，待填 | 處置不搬移-待重寫 | |
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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2025 舊稿；同一 PageFly 頁的 6289610… |
負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置不搬移-重複 | |
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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PageFly 舊版；Avada 版 6296144120… |
負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置不搬移-重複 | |
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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「這車合不合法？UDX 載重 80kg 毛孩」的 Copy… |
負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 2 個 | 處置不搬移-重複 | |
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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未發佈草稿（2026-07-30）。要發的話直接用 sei… |
負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 0 個，待填 | 處置不搬移-待重寫 | |
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 0 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 0 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類維持 life | 標籤現有 0 個，待填 | 處置— | ||
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brand 624580395295 同一 PageFly… |
負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 0 個，待填 | 處置不搬移-重複 | |
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是產品頁「更多」連過去的說明頁，不是文章；退場 PageF… |
負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 0 個，待填 | 處置不搬移-待重寫 | |
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是產品頁「更多」連過去的說明頁，不是文章；退場 PageF… |
負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 0 個，待填 | 處置不搬移-待重寫 | |
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是產品頁「更多」連過去的說明頁，不是文章；退場 PageF… |
負責人未指派 | 目標分類未指派 | 標籤現有 0 個，待填 | 處置不搬移-待重寫 | |
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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產品組裝 607485395231 同一 PageFly … |
負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 0 個，待填 | 處置不搬移-重複 | |
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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| 負責人未指派 | 目標分類說明書-保留原分類 | 標籤現有 1 個，待填 | 處置— | ||
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已搬移
共 39 篇 · 平均 92 分| 文章 | 分數 | 分類明細 | 問題 | 操作 |
|---|---|---|---|---|
| 沒有符合條件的文章 | ||||
| 分數 79 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 21/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 3/12 |
問題6 項問題
|
||
| 分數 82 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 21/30關鍵字 1/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題6 項問題
|
||
| 分數 85 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 4/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題5 項問題
|
||
| 分數 85 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 2/8圖片 6/12 |
問題5 項問題
|
||
| 分數 85 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 1/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題5 項問題
|
||
| 分數 88 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 0/12 |
問題4 項問題
|
||
| 分數 88 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 3/12 |
問題4 項問題
|
||
| 分數 88 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 3/12 |
問題4 項問題
|
||
| 分數 88 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題4 項問題
|
||
| 分數 88 ⚠ 有建議 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 4/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題4 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 6/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 3/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 6/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 2/8圖片 12/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 10/10社群 2/8圖片 9/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 6/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 91 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 4/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題3 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 4/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 24/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 94 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題2 項問題
|
||
| 分數 97 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 7/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題1 項問題
|
||
| 分數 97 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題1 項問題
|
||
| 分數 97 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 27/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題1 項問題
|
||
| 分數 97 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 9/12 |
問題1 項問題
|
||
| 分數 100 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題— | ||
| 分數 100 ✓ 通過 |
分類明細
技術 40/40內容 30/30關鍵字 10/10社群 8/8圖片 12/12 |
問題— | ||
檢核規則：怎麼算分、每一條怎麼判、怎麼修（技術 26・內容 12・關鍵字 8・社群 6・圖片 6）
✓ 通過沒有硬傷且總分 ≥ 90 ⚠ 有建議沒有硬傷、70–89 ✗ 未通過有硬傷（技術結構類的失敗，會擋上架）或 < 70
扣分制：技術 40 ＋ 內容 30 ＋ 關鍵字 10 ＋ 社群 8 ＋ 圖片 12 ＝ 100，各類扣到 0 為止。
「怎麼修」欄位的圖示：
🤖 自動 ＝ optimize --apply 會直接修好；
💡 建議 ＝ 程式產生候選、人確認；
✍ 人工 ＝ 要真的寫內容或到後台改；
🔧 管線 ＝ 重跑 clean／push 才會消失；
⛔ 只提醒 ＝ 知道就好，不要動它。
「產品組裝」是組裝說明書，正文短、少小標，W4／W5／W6 幾乎必扣。它已納入搬移範圍（要退場第三方 App 就得一起搬），只是檢核統計分開算，免得把通過率稀釋成看不懂的數字。上面那顆「一般／含說明書」切換同時作用在分段鈕的數字與清單的列。
沒有符合的規則
技術結構
能不能被搜尋引擎正確讀到。這一類的失敗＝硬傷，會擋上架（H 系列 lint 不過就拒推），也是「✗ 未通過」的直接原因。
| 代號 | 什麼情況會扣分 | 扣分 | 怎麼修 |
|---|---|---|---|
| H1 | 內文裡出現 <h1>。H1 由模板輸出，內文最高只能到 h2。 | −12 | ✍ 人工 把內文的 h1 降成 h2 |
| H2 | 內容含 script／iframe 等危險標籤，或帶 on*=、style= 屬性。 | −12 | 🔧 管線 clean 會清掉 |
| H3 | 出現白名單外的元素、class 或屬性（內容 HTML 有一份白名單規範）。 | −12 | 🔧 管線 clean；規範見 README |
| H4 | 圖片缺 alt／alt 只是檔名不是描述／缺 width 與 height。 | −12 | ✍ 人工 寫 alt（不准編造畫面內容） 🤖 自動 補 width/height |
| H5 | 圖片網域不是 Shopify CDN（外連圖，隨時會掛）。 | −12 | ✍ 人工 重新上傳到 Shopify 再換 src |
| H6 | 連結用 http://，或外部連結缺 rel。 | −12 | 🤖 自動 補 rel ✍ 人工 改 https |
| H7 | 第一個標題不是 h2，或標題跳級（h2 直接跳 h4）。 | −12 | ✍ 人工 調整標題層級 |
| H8 | <table> 沒包在 div.seic-table-wrap 裡／缺 thead／th 缺 scope。 | −12 | 🔧 管線 clean 會補結構 |
| H9 | 內容含 </script> 字面、HTML 註解、或 U+2028／U+2029 字元。 | −12 | 🔧 管線 clean 會清 |
| H10 | 摘要（summary_html）是空的 → 列表卡片會 fallback 去抓內文開頭。 | −12 | ✍ 人工 在後台「摘錄」寫 40–200 字 |
| V1 | 抓不到線上頁面（HTML 不足 10000 bytes）。 | −8 | 🔧 管線 多半是還沒發佈或頁面壞了 |
| V2 | canonical 不是這篇文章自己的網址。 | −8 | 🔧 管線 檢查模板與重複文章 |
| V3 | 線上頁面缺 meta name="description"。 | −8 | ✍ 人工 後台「搜尋引擎摘要」補描述 |
| V4 | 全頁 h1 不是恰好一個。 | −8 | ✍ 人工 見 H1 |
| V5 | 可見麵包屑不到兩層（首頁 > blog；當前文章層 2026-08-24 起刻意不顯示，與 H1 重複。schema 仍須三層，歸 V11 管）。 | −8 | 🔧 管線 確認用的是 article.seic 模板 |
| V6 | 內容區仍有 PageFly 標記（data-pf-type）。 | −8 | 🔧 管線 這篇還沒真的搬完 |
| V7 | 頁面仍載入 cdn.pagefly.io。 | −8 | 🔧 管線 同上；app embed 要 Phase D 才收得掉 |
| V8 | 頁面上有 ld+json 區塊 parse 失敗。 | −8 | 🔧 管線 查是哪個 app 灌的 |
| V9 | 缺 BlogPosting schema。 | −8 | 🔧 管線 模板沒切對 |
| V10 | mainEntityOfPage 不是這篇文章的網址（原版模板的老 bug，指到首頁）。 | −8 | 🔧 管線 article.seic 已修好，切過去就對 |
| V11 | BreadcrumbList 不是 3 項。 | −8 | 🔧 管線 同 V5 |
| V12 | 文章頁缺分類導覽（seic-category-nav）。 | −8 | 🔧 管線 檢查模板 section 的分類選單 blocks（2026-08-21 起取代舊「側欄 widget」檢核——側欄已於版型二改依決策關閉） |
| V13 | 找不到內容區（seic-article）。 | −8 | 🔧 管線 template_suffix 沒設成 seic |
| V14 | 內容區仍有 Avada-ImageGallery 標記。 | −8 | 🔧 管線 clean --source avada 重跑 |
| V15 | 內容區裡有 <style> 區塊。 | −8 | 🔧 管線 同 V14 |
| V16 | 內容區仍載入 cdnapps.avada.io。 | −8 | 🔧 管線 同 V14 |
| 未發佈的文章沒有線上頁面可驗 → V 系列整組跳過並以滿分計，所以它們的分數天生虛高，看板列上會有「未發佈」標記。 | |||
內容品質
長度、結構、可讀性。每條 −3，不會擋上架。
| 代號 | 什麼情況會扣分 | 扣分 | 怎麼修 |
|---|---|---|---|
| W1 | SEO 標題顯示寬不在 30–60 之間，或未含品牌詞「SEic」。 | −3 | 💡 建議 optimize 會給候選標題 |
| W2 | meta description 顯示寬不在 80–160 之間。 | −3 | 🤖 自動 過長會切在標點截短；過短要人補 |
| W3 | 摘要（excerpt）長度不在 40–200 字之間。 | −3 | ✍ 人工 後台「摘錄」 |
| W4 | 內鏈少於 2 個。 | −3 | ✍ 人工 加連到商品／相關文章的連結 |
| W5 | 正文少於 800 個 CJK 字。 | −3 | ✍ 人工 要真的寫內容。程式絕不代寫，尤其不准生成規格或數據 |
| W6 | h2 小標少於 2 個。 | −3 | ✍ 人工 分段並下小標 |
| W7 | tags 少於 2 個。 | −3 | 💡 建議 optimize 只從同 blog 既有詞庫挑，不發明新詞 |
| W8 | 文章沒有封面圖（社群卡片與 schema 都吃它）。 | −3 | ✍ 人工 後台上傳特色圖片 |
| W9 | 作者欄位前後有多餘空白。 | −3 | ✍ 人工 後台改作者 |
| W10 | handle（網址）含中文。 | −3 | ⛔ 只提醒 絕對不要改 handle，改了等於換網址、SEO 重來 |
| W11 | 圖片超過 20 張／首圖是 lazy／首圖以外有非 lazy 的圖。 | −3 | 🤖 自動 首圖改 eager＋fetchpriority，其餘改 lazy |
| W12 | 內容含疑似佔位字串（lorem、待補、TODO 之類）。 | −3 | ✍ 人工 把佔位換成真內容 |
關鍵字
每條 −3。要先在後台「中繼欄位 → 焦點關鍵字」填一個詞，K1–K7 才會跑；沒填就只中 K0 一條。
| 代號 | 什麼情況會扣分 | 扣分 | 怎麼修 |
|---|---|---|---|
| K0 | 沒設定焦點關鍵字（K1–K7 整組跳過）。 | −3 | 💡 建議 optimize 會掃全文推薦，只在欄位空白時寫入，人填過的不動 |
| K1 | 關鍵字沒出現在 SEO 標題。 | −3 | ✍ 人工 後台「搜尋引擎摘要 → 標題」 |
| K2 | 關鍵字沒出現在文章標題。 | −3 | ✍ 人工 改標題（不影響網址） |
| K3 | 關鍵字沒出現在首段（第一個 <p>）。 | −3 | ✍ 人工 改寫導言 |
| K4 | 關鍵字沒出現在任何 h2／h3 小標。 | −3 | ✍ 人工 調一個小標 |
| K5 | 關鍵字沒出現在任何圖片的 alt。 | −3 | ✍ 人工 改一張圖的 alt（要如實描述畫面） |
| K6 | 關鍵字沒出現在 meta description。 | −3 | ✍ 人工 後台「搜尋引擎摘要 → 描述」 |
| K7 | 關鍵字密度不在 0.30%–2.50%（密度＝出現次數 × 關鍵字長度 ÷ 正文字數）。 | −3 | ✍ 人工 太低就自然多提幾次，太高要減，不要硬塞 |
| 選詞以量測為準，不以語感為準：實測「電輔車續航力」看似漂亮但 0/10（首段、小標、alt 都沒真的用到），「續航」反而 7/7。挑一個文章真的在用的詞，一篇一個，不要塞好幾個。 | |||
社群卡片
每條 −3。對線上真實 HTML 檢查，分享到 LINE／FB 時長什麼樣就看這裡。
| 代號 | 什麼情況會扣分 | 扣分 | 怎麼修 |
|---|---|---|---|
| G1 | og:title 缺，或不只一組。 | −3 | 🔧 管線 多組＝第三方 app 重複灌 |
| G2 | og:description 缺，或不只一組。 | −3 | 🔧 管線 同上 |
| G3 | og:image 缺，或不只一組。 | −3 | 🔧 管線 同上 |
| G4 | og:type 不是 article。 | −3 | 🔧 管線 模板問題 |
| G5 | og:url 缺，或與 canonical 不一致。 | −3 | 🔧 管線 同 V2 |
| G6 | 缺 twitter:card。 | −3 | 🔧 管線 模板補 |
| 「有兩組 og:image」不是誤報，是尚未退場的 Avada app embed 重複灌的證據（第二組還是空值）。這一類要等 Phase C／D 把 app embed 關掉才會歸零。未發佈的文章 G 系列同樣整組跳過。 | |||
圖片效能
每條 −3，整類最多扣 12（上限＝滿分，所以那個上限是真的上限）。這一類是對 CDN 實際發 HEAD 量出來的傳輸量，不是看屬性猜的。
| 代號 | 什麼情況會扣分 | 扣分 | 怎麼修 |
|---|---|---|---|
| I1 | 單張圖片實際傳輸超過 200 KB（訊息會列出最大的 3 張）。 | −3 | 🤖 自動 多半是 src 沒帶 width；真的太大要重傳 |
| I2 | 內文圖片實際傳輸總量超過 1200 KB。 | −3 | 🤖 自動 同上；仍過大就減張數 |
| I3 | src 沒帶 width= 參數（瀏覽器會去抓原圖）。 | −3 | 🤖 自動 optimize 直接補 |
| I4 | 缺 srcset 或缺 sizes。 | −3 | 🤖 自動 optimize 直接補 |
| I5 | 原圖比實際使用的尺寸大 2 倍以上（上傳前沒縮）。 | −3 | ✍ 人工 要縮圖後重新上傳，程式改不了原檔 |
| I6 | 封面圖或第一張內文圖超過 150 KB（最影響首屏感受）。 | −3 | ✍ 人工 換一張較小的封面 |
量測失敗的圖會標「未量測」並排除在統計外，不會讓整篇檢核崩掉；report --no-net 可整類跳過。未發佈的文章 I 系列照跑——圖片在 CDN 上，跟有沒有發佈無關。 | |||
每組標題與每列尾巴的「看板列出 N 篇」只數看板這一頁真的列出來的問題：
每列最多存 6 條、每條文字有截斷，第 7 條以後的命中算不到，實際踩到的篇數只會更多不會更少。
要完整結果請重跑 report --all。
門檻與扣分權重都在 scripts/blog-pipeline/report.py 頂端的常數
（PASS_SCORE／FAIL_SCORE／PENALTY／IMG_PENALTY_CAP）。
改那裡，看板的規則說明會自動跟著變；但這張全表是靜態的，改了程式要回來一起改。